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欧司朗王晖:敢于做减法,向高科技转型

  • 发布时间:2018-12-18 11:54   来源:

  2018年不光是十周年,也是2008年金融危机十周年,在过去的十年里不只是政治层面、经济层面,还包括产业层面,都发生了相当多的变化。欧司朗亚太区战略及市场部高级总监王晖将这些变化总结为四个字母:V-U-C-A。

  V代表可变性或者异变性,不光是LED产业、AI、半导体还是其他相当多的产业,都在快速的变化;U代表不确定性,比如大家都不确定中美贸易战会打多久,这会影响到我们的产品;C代表复杂性,如今跨界合作越来越多,但也会越来越复杂,很多产品或者商业模式原来可能是一个线性的,可未来因为要跨界或者智能化,就要跟其他不同的生态圈建立联系,因此其中的业务模式也会越来越复杂;A代表模糊性,就人工智能来说,其实是很模糊的,像霍金这样的大咖认为人工智能并不是一件好事,但也有相当多的大咖认为人工智能将会给人们的生活带来革命性地变化。

  当然,以上提到的也仅是“冰山一角”,但是可以确定的是,如今大家正在面对的正是VUCA的时代。

  在2018十周年年会上,由晶元光电冠名的“开幕式大会:十年河东十年河西,历史变迁与未来变局”专场上,王晖为现场观众带来了《敢于做减法,向高科技转型》的主题演讲。王晖先生重点讲解了欧司朗是如何做加减法转型的。

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欧司朗亚太区战略及市场部高级总监王晖

  欧司朗作为一家国际老牌企业,至今已有112年的历史,目前公司主要分为三个事业部。第一个是光电部门,之所以不叫LED部门,是除了LED以外,还有三五化合物、激光、量子点等;第二个是汽车照明事业部,主要包括OEM的汽车、汽车售后市场等;第三个是数字化照明,其中包含照明,既有专业照明,也有照明模组、驱动以及新兴应用。

  那么,欧司朗减掉了什么?据王晖透露,“我们减掉了通用照明,朗德万斯已经独立出来出售给了国内巨头木林森,现在欧司朗的定位就是从一个灯泡公司转型成一个高科技公司。”

  事实上,高科技这个词非常宽泛,包含很多领域,那么应该如何定义高科技呢?欧司朗对高科技公司的定义就是希望自己能成为一个光电应用的领导者。如果说光电主要应用是照明、显示、光感和Treatment等领域,欧司朗在照明领域做了非常多的减法,相继分拆掉光源业务和灯泡业务。王晖坦言,“我们目前正在做的就是拆掉普通灯具业务,相当于把通用照明的灯具拆分出来,但我们依然会坚定不移地做专业照明、智能照明系统和控制系统。”

  值得注意的是,除了做“减法”,欧司朗今年也做了不少“加法”。比如,购买量子点公司PLT,量子点是一个纳米级的,对光线的控制会有一个革命性的提升,它可以用在通用照明这个领域;与大陆马牌轮胎的公司设立合资公司,叫欧司朗大陆,因为照明要走向智能的话必须要电子化;另外,还收购激光雷达的公司,3D人脸识别的公司,美国排名第二的植物照明公司等。

  “总的来说,我们所面对的市场其实是非常有潜力的市场,而且增长速度大部分都是两位数。因此,欧司朗将会继续在这个领域深耕细作,朝高科技公司转型。”王晖最后总结到。

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